Um feedback sobre o Agile Brazil 2011 – Parte III
Posted in Metodologia, SCRUM on July 12th, 2011 by Luciano Castilhos – Be the first to commentNesta última parte deixarei minha conclusão sobre o evento e sugestões para próxima edição. Antes disso gostaria de falar um pouco sobre o open space de Lean Startup que ocorreu lá. Lean Startup é um paradigma (se que podemos chamar dessa forma) onde o objetivo principal é a criação de um produto da forma mais rápida e barata possível, porém usando o feedback de um usuário real deste produto. Em relação ao custo, recomenda-se usar sempre que possível ferramentas e serviços open source. Já a questão da velocidade pode-se combinar metodologias ágeis com o pensamento Lean. Usar Continuous Delivery pode ser útil para aumentar melhorar o feedback do cliente. A idéia é criar protótipos o mais rápido possível e evoluir o produto a partir da experiência do usuário. O que parece ser mais desafiante é a questão de descobrir o que o usuário realmente precisa. Não existe uma receita de bolo para fazer isso. O que deve ser sempre evitado é tentar adivinhar o que o mercado precisa. Parece existir um consenso nestas mesas redondas de que tentar descobrir por conta própria uma necessidade antes de conceber um novo produto não é eficiente. Em vez disso, deve-se encontrar uma forma de fazer o próprio cliente (ou usuário) passar esta informação. O debate no open space foi focado nesta questão de descobrir a necessidade do cliente. Foi uma discussão muito interessante, porque muitos participantes contaram suas próprias experiências. Uns usaram questionários, outros fake features, mas parece que havia um consenso de que uma rápida entrevista presencial com os reais usuários parece ser o método mais eficiente. Outro ponto interessante foi ver o Joshua participando. Um dos participantes fez uma “tradução simultânea” para ele, e quando ele precisou falar, o pessoal se virou para entender.